روش اجایل: چابکی در دنیای پرسرعت امروز

علاوه بر چهار ارزش کلیدی، مانیفست اجایل شامل دوازده اصل اساسی است که به تیم‌ها کمک می‌کند تا روش چابک را در پروژه‌های خود اجرا کنند. این اصول عبارتند از:

۱. بالاترین اولویت، جلب رضایت مشتری از طریق تحویل سریع و مداوم محصول کاربردی است.

تحویل تدریجی محصول باعث می‌شود که مشتریان سریع‌تر به نتایج دلخواه خود برسند و بازخوردهای آن‌ها در توسعه‌های بعدی اعمال شود.

۲. استقبال از تغییرات حتی در مراحل پایانی پروژه، به‌عنوان یک مزیت رقابتی.

در اجایل، تغییرات نه‌تنها به‌عنوان یک عامل مزاحم در نظر گرفته نمی‌شوند، بلکه فرصتی برای بهبود محصول محسوب می‌شوند.

۳. تحویل مکرر محصول در بازه‌های زمانی کوتاه (چند هفته تا چند ماه).

به‌جای انتظار برای تکمیل کل پروژه، تیم‌ها بخش‌های کوچکی از محصول را آماده و منتشر می‌کنند تا بازخوردهای لازم را دریافت کنند.

۴. همکاری مستمر بین مشتریان و تیم توسعه.

ارتباط نزدیک بین تیم و مشتری باعث درک بهتر نیازها و ارائه محصولی دقیق‌تر و مفیدتر می‌شود.

۵. ایجاد محیطی که افراد انگیزه داشته باشند و تیم‌ها بتوانند به‌طور مستقل تصمیم‌گیری کنند.

در اجایل، تیم‌ها خودگردان هستند و آزادی عمل بیشتری برای تصمیم‌گیری دارند.

۶. تأکید بر ارتباطات رو در رو برای افزایش بهره‌وری.

جلسات روزانه و تعامل مستقیم بین اعضای تیم باعث حل سریع‌تر مشکلات و افزایش کارایی می‌شود.

۷. موفقیت پروژه بر اساس تحویل مداوم محصول کاربردی سنجیده می‌شود.

ملاک پیشرفت، ارائه محصولی است که مشتری بتواند از آن استفاده کند، نه صرفاً اتمام مراحل مستندسازی.

۸. حفظ سرعت توسعه پایدار.

تیم‌ها باید با سرعتی کار کنند که بتوانند در طولانی‌مدت آن را حفظ کنند و از خستگی مفرط جلوگیری شود.

۹. توجه به کیفیت فنی و طراحی ساده.

کدنویسی تمیز، طراحی ساده و قابل نگهداری، از اصول مهم در روش اجایل است.

۱۰. اولویت با ساده‌سازی و حذف فرآیندهای غیرضروری است.

هر کاری که پیچیدگی بی‌مورد ایجاد کند، باید حذف شود.

۱۱. تیم‌های خودسازمان‌ده مدیریت کارها را در دست دارند.

تیم‌ها باید به‌طور مستقل عمل کنند و نیازی به نظارت شدید نداشته باشند.

۱۲. بازبینی و اصلاح مستمر برای بهبود فرآیندها.

پس از هر چرخه، تیم‌ها عملکرد خود را ارزیابی کرده و راهکارهایی برای بهبود پیدا می‌کنند.